為進一步推進“大安全”三級管理體系落地，提升收費站安全生產標準化建設及安全管理人員管理水平，8月21日上午，雄安交投公司組織安全管理人員赴張石公司保定北收費站開展安全生產管理工作交流。
交流會上，張石公司以保定北收費站為范例，向雄安交投安全管理部一行詳細介紹了公司的安全生產管理架構，重點展示了制度、規程、應急、職責四大安全生產管理體系，并就風險分級管控、隱患排查治理、突發事件處置等標準化中執行層內容進行了經驗分享。會后，交流組實地觀摩了收費廣場、宿辦區、收費亭等重點區域。現場了解了安全警示標識設置規范、消防設施維護標準、用電安全管控措施及人員防護裝備管理要求。
此次安全交流學習，不僅讓參會人員學到了先進的安全管理經驗和實用的安全知識，更加強了各單位之間的溝通與協作。參會人員紛紛表示，將把此次學習成果轉化為實際行動，進一步完善本單位的安全管理制度，強化安全隱患排查整改，切實筑牢安全防線。
雙方表示希望以此次交流為契機，建立常態化協作機制，通過經驗互鑒共同推動雙方安全生產水平提升。
高速事業中心、各片區分管安全負責人、安全管理人員、工程咨詢公司安全管理人員，張石公司安全管理部、保定北收費站負責人及相關人員參加此次交流。